品牌定位的目的

　　定位的目的与结果，是实现在某个领域的主导权，从而在市场中成为顾客心智的首选。建立了定位而在某领域成为首选的公司，由于集中了某种顾客，往往比那些虽然身处多领域却不能成为首选的供应商生意要大得多。而且因为成为了首选，它能产生溢价，利润率是行业最高的，抗降价能力也最强。定位强势的企业，由于提供的产品或服务相对集中且有强势市场，不但会因原材料或设备的集中和规模而大大降低采购与维护成本 (如西南航空只采用波音737 机型) ，甚至在原材料涨价时，也能通过新品上市提价而将增加的成本部分与顾客和经销商分担。没有强势定位的企业则相反，一方面为了争取顾客和稳住经销商，需要不停地促销以及提供比强势定位企业更大的利差，另一方面，面对供应商的涨价也无力转嫁增长的成本，结果企业两头受挤压，利润率低，吸引人才以及投资未来的能力低下。