销售渠道的建设（一）

　　我们都有这样的经验：在阳光明媚的夏日，我们去小卖部想要找一个冻饮来凉爽一下的时候，我们首先会挑选我们喜欢的牌子的饮料，但是如果那个牌子没有或者有那个牌子却没有放在冰柜里面的时候，我们往往都会在冰柜里面挑一瓶比较顺眼（位置放的比较醒目，牌子也有点印象）的饮料。
所以，我认为：铺货率是第一销售力！
怎样让尽量可能多的小店乐意卖我们的“饮料”？怎样让客户自主的把我们的“饮料”放进“冰柜”？怎样让客户潜意识的把我们的“饮料”放在“冰柜”显眼的位置？这个就是需要我们销售人员去考虑并且攻克的难题。
一、怎样去让尽可能多的小店乐意卖我们的“饮料”？
业务是“跑”出来的，我们经常会安排业务员对某些区域做固定的上面巡防、或者是电话拜访我们的客户。目的是让我们的客户乐意采用我们的产品。这项工作费时费力而且也不能“立竿见影”。业务员如果不理解为什么要这样做，带着情绪工作，效果总会大打折扣。所以，让业务员了解为什么要这样做是非常重要的。我们可以从以下几个方面理解为什么需要这样做：
1、客户直接面对的是终端的供应商，我们的竞争就集中在了终端。
铺货是第一销售力。如果一个消费者关顾商店时，不能买到本应该有的产品，供应商就失去了一次销售的机会。所以，保证好自己有充足的库存以及顺畅的供货渠道，是非常重要的。我们要及时的了解客户什么时候把产品卖出去了，需要及时的补充好货源。
一般做安防工程的时候，要不就是找熟人介绍认识的安防工程商，要不就会去电脑店或者专门的安防店铺找人帮忙。一般的客户都是不会刻意去挑牌子的，他会听取电脑店技术员的讲解，采纳的往往是技术员推荐的产品。
所以，我们要让尽可能多的电脑店卖我们的产品。并且帮助电脑店的技术人员做相应的技术培训和销售培训。作为一个安防产品的代理商/批发商，我们应该专门的针对不同区域的客户需求（视频监控方面的功能需求），专门的设计出几套详细的方案。并且对这些方案的配置有着充足的库存。作为安防的终端店铺，他们更乐意接受这么一家：有着完善的技术支持以及提供一条龙采购支持的供应商。“便利性”是我们的一致追求。
我们应该能够提供便利的技术培训支持，甚至能够派遣专门的技术人员上门做支持服务。我们应该能够提供便利的采购支持，根据客户的方案需求，提供便利的供货条件。这将是我们的优势，也是我们能够说服客户，让客户心动并且选择我们的一大优势！
我们要做到：让客户以最便利的方式获得我们的产品！并且以最便利的途径达成使用的目的。