产品定位的关健要素（一）

　　产品定位是企业展开市场营销任务的次要条件,要完成胜利的产品定位,就必需把握好片面发掘产品自身的奇异点、深化理解合作对手产品明白的定位、充沛研讨消耗者对产品的价值追求和鼎力增强定位的宣扬沟通任务这四个最关键的要素.
普通以为,产品的市场定位是指依据合作者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视水平,塑造出本企业产品异乎寻常的明显特性或抽象并传送给手段顾客,使该产品在细分市场上拥有强无力的合作地位.但是在营销理论中,却有众多企业在停止产品市场定位时,没能正确把握定位的根本要素,没有把握定位的真正外延,违反了定位的准绳,呈现了一些产品定位的误区.本文次要从这些企业产品定位的误区中,剖析要完成胜利的产品定位必需具有的四个最关键的要素.
从众多学者剖析的产品定位的罕见误区,我们能够总结出胜利的产品定位该当具有以下四个根本要素:
一、片面发掘产品自身的奇异点
众多营销专家和学者都一再夸大产品的市场定位,并不是要对产品做什么事情,而只是对产品在将来的潜伏顾客的脑海里肯定一个公道的地位,也就是把产品定位在你将来潜伏顾客的心目中.定位能够看成是对现有产品的一种发明性实验.定位的根本准绳不是去发明某种新鲜的或异乎寻常的东西,而是去支配人们心中本来的想法,去翻开联想之结,手段是要在顾客心目中,占领有益的地位.唯其如此,方能在市场上博得有益的合作地位.因而,产品的定位,根底的任务就是要片面透彻研讨产品的各种属性,以期从众多属性中发掘出能让人眼睛一亮的直击心灵的定位点.
对产品属性的研讨,办法很多,最复杂便当的是属性陈列法.就是把产品一切能够想到的属性逐一陈列进去,对每一属性停止横向和纵向剖析.纵向剖析就是客观地描绘生产品每一种属性的详细外延和表示,横向剖析就是分离次要合作对手产品的同种属性停止比拟,评价每一种属性与合作对手产品的相反属性相比的优劣,优劣的次要规范是能否突现产品的奇同性.基于横向和纵向的属性剖析,陈列出能够选用的产品属性.