Google的多元化战略解析（三）

　　为什么是Google?

　　正如搜索领域的算法也需技术作基础一样，Google拥有或正在创造超速发展和多元化扩张需要的一系列条件:

　　Google有钱。扩张，没钱是不行的。去年上市的Google在最近又宣称了其第二次股票融资带来40亿美元现金，Google拥有的现金流达到70多亿美元。这个数额虽不及微软的资本强大，但对于Google正在开展的扩张来说，已经足够;

　　Google有人。Google不是一个孤傲的企业，他甚至不惜和微软发生官司而去大胆吸纳人才，目前Google的人数翻了四倍，总人数达到4200人。同样，Google还把互联网之父请到公司任要职，在刚刚过去的几周，还任命普林斯顿大学校长为公司董事。有时候，Google对人才的珍惜和爱护更超我们的想象，Google近日向全球寻找两位反应敏捷、具有创造性的新厨师长，以满足公司员工对各种口味的需求;

　　Google有品牌。品牌无疑是Google最大资产和多元化扩张并最终达到目标的基础和根本。7年来，Google“不做恶”的企业文化在很多fans中已有很深的印象，Google值得信任正在成为越来越多用户的共识;

　　知道准备并善于创造条件。Google从开始便为做大进行准备。独特的将大量廉价机器和开源软件集群起来，组成庞大计算机系统的做法，已成经典。而随着Google越来越大、服务越多越多，这种架构恰恰给Google的现在和未来提供了低成本和大容量扩张的可能。而对于未来的语音通信、视频搜索等需高质量通信网络和更多带宽的业务，Google在黑光纤、电力线上网、WIFI等方面的动作或许能在未来解决这些问题。可以说，Google一路走来，一直在做准备和创造条件。