奥克斯市场为王的战略之道（二）
脱谁的衣服
新近为启动春夏季的空调市场，奥克斯又推出"一元利"的宣传噱头，素以大跳"脱衣舞"出名的奥克斯，像极了文坛上的"木子美"和娱乐圈的"张钰"们，没有美闻就来炒作"丑闻"，只要有人关注，就有市场，有了市场，自己也就能有了钱。更何况奥克斯本身就是企业，赚更多钱是它的目标。其实说奥克斯跳"脱衣舞"，还真有点冤枉了它！脱衣舞与娱乐圈的那点丑闻相比，似乎香了很多，虽然也受到不少行业"道德家"们的愤慨，但毕竟给老百姓带来了不少好处。"存在即是合理"就是最好的注脚，只要有了市场需要，奥克斯会好好包装一下自己。
至于奥克斯究竟是在脱谁的衣服，这个问题怕是很难界定，但有一点我们肯定很清楚，奥克斯大概走"脱衣--赚钱--包装"这样一条脱明的路子，做秀是不言自明的。奥克斯接二连三次公布《成本白皮书》、《技术白皮书》和《健康红皮书》，把某些企业大打价值战的噱头，大玩技术牌的招数，大吹健康风的企图，都给剥得赤裸裸一丝不挂了。我们可以看出奥克斯是通过把包裹在价值身上的外衣一层一层地盘剥，这不仅仅是在脱奥克斯自身的衣服，也是在脱整个家电行业的衣服。
我们不仅诧异，靠打价格战来获取市场份额的，奥克斯不是第一家，可奥克斯的举动却是备受争议，甚至有奥克斯"要脸不要钱"的说法。但作为企业实体，奥克斯的"脱衣舞"还是跳得风姿绰约、非常悦人耳目的。
奥克斯大跳"脱衣舞"的背后到底是什么在支持着他--
品牌之道
奥克斯的品牌战略是最受质疑的一个方面，有很多人说奥克斯是那种"赚一票"的短期行为，但奥克斯三易LOGO的行为，本身就追求一种完整的另类品牌流；对于奥克斯发展的初期，奥克斯倡导了亲近老百姓的"民牌"来应对"名牌"，等自己成了名牌后，奥克斯就用名牌来打压"民牌"。
最初的奥克斯摸打滚爬了七八年，还是街头的一个灰姑娘，没引起多少人的注意力，大概也是觉得心理不平衡吧，自2001年起，奥克斯就开始通过各种途径来引起消费者的注意了。在目前这个还把知名度等同于美誉度的感性消费时代，奥克斯只好来个没有美闻就炒作丑闻的做法，这或许可以解释为什么有那样多美女愿意在奥斯卡脱衣服的直因。
