“一致药店”的连锁效应（五）
（3）从费用关系来看：直营连锁实行统一核算，分散经营；特许经营，各加盟店独立核算，但需交一定的加盟费。
（4）从人事关系上来看：直营连锁的各分店经营者由总部统一管理，是雇用关系；特许经营的各分店经营者往往是所有者，人事上不受总部管理。
2、“一致药店”为什么选择直营联锁的形式？
这是因为：
（1）“一致药店”原来分店的数量较多，这些分店的所有权属于总部的，这就使得“一致药店”能够以较低的成本开展连锁经营。
（2）“一致药店”在开办初期，其特许经营的内容较少，不容易吸引加盟者。
（3）直营连锁总部比较容易控制各分店，能取得较多的利润。
（4）直营连锁总部可以有效地统一调动人财物力，统一经营战略，统一开发运作整体事业。
（5）直营连锁作为同一资本所有者，其雄厚的实力，有利于同金融界、生产等部门交道。
3、“一致药店”成功的主要原因是什么？
（1）根据竞争形式和企业实际，正确地选择了直营连销为主，特许连锁为辅的战略。
（2）树立了“五个一致”、“三个承诺”的经营理念，取信于民。
（3）充分利用原有医药公司的销售网点，有利于实现低成本扩张。
（4）重视“品牌”建设，提升品牌内涵，努力塑造品牌形象，实现“一致”品牌先商号、后产品、最后企业名牌的延伸。
